El Curso Análisis Causa Raíz, presenta 4 poderosas métodos para realizar un análisis estructurado sobre un problema recurrente o de alto impacto: diagrama causa-efecto, técnica de los ¿Por qué?, árbol de fallos y el método de asociación Fallo-Síntoma. El Análisis Causa
Raíz es una de las metodologías indispensable para el abordaje de problemas que generen pérdidas de todo tipo en un proceso industrial o servicio: pobre confiabilidad, errores humanos, problemas administrativos, diseño, etc.
Requisitos previos: Ninguno
Formato de evaluación: exámenes cortos durante las lecciones y examen final del curso con 20 preguntas.
Contenido temático
Introducción y conceptos básicos
- ¿Qué es el RCFA?
- Relación entre el RCFA y el RCA
- Métodos de RCA
- Fuentes de información
- Jerarquización de los problemas
• Fallos de alto impacto y baja frecuencia
• Fallos de bajo impacto y alta frecuencia
- El equipo natural de trabajo (ENT)
- Definición del problema
- Etapas del proceso de RCFA
Técnicas de Análisis de Causa Raíz de Fallos (RCFA)
- Diagrama Causa Efecto
• Premisa básica y metodología
• Diagrama de Ishikawa
• Agrupamiento de causas
• Ventajas y desventajas
- La técnica de los 5 ¿Por qué?
• Premisa básica y metodología
• La escalera de por que´s
• Tipos de Causas
• Ventajas y desventajas
- El árbol de Causas
• Premisa básica y metodología
• El diagrama de árbol
• El árbol de causas aplicado al análisis de un evento de fallo
• Él árbol de causas aplicado al análisis de causas recurrentes
• Evaluación cuantitativa con el árbol de causas
• Ventajas y Desventajas
• Consecuencias
- El método del Árbol de Fallos (breve introducción)
- Uso de operadores lógicos
Causas y Soluciones
- Causas físicas y sus soluciones
- Causas humanas y sus soluciones
- Causas latentes y sus soluciones
Implementación de soluciones
- Justificación de soluciones para causas con riesgo operacional y no operacional
- Justificación de soluciones para causas con riesgo de impacto a la seguridad de las personas y al medio ambiente
- Estrategias de priorización de soluciones
- Administración de las soluciones y verificación de resultados
Duración del curso
- 16 horas
Modalidades disponibles
- IN SITU para empresas (presencial u online).
- Público en línea (consulte nuestro cronograma de eventos)
- Distance Learning (auto-estudio en plataforma de enseñanza Academia PdM, de NOVA Confiabilidad.
¿POR QUÉ DEBERÍA CAPACITARSE CON NOSOTROS?
+ Amplia experiencia, nos permite incluir discusión de casos prácticos.
+ Enfoque práctico y de sentido común.
+ Respaldo de Mobius Institute, líder mundial en gestión de confiabilidad.
+ Soporte personalizado, desde la matrícula hasta la certificación.