Aprenda a implementar una estrategia que busque el desarrollo de una visión de "Planta Confiable", asegurando la seguridad, alta, disponibilidad, eficiencia, reducción de costos y máxima rentabiidad. Estos pilares establecerán las bases para una gestión auditada según los estándares de ISO 55001, permitiéndo alcanzar con éxito sus objetivos estratégicos.
• Introducción
• Cambio de cultura
• Capacitación y evaluación de habilidades
• Riesgos y consecuencias
• Probabilidad y detectabilidad
• Análisis de datos de confiabilidad
• Clasificación de la criticidad de los activos
• Análisis de Pareto
• Eliminación de defectos
• Minimizar el costo del ciclo de vida
• Operaciones y confiabilidad
• Desarrollo de estrategias de activos
• Lista Maestra de activos y lista de materiales
• Análisis del árbol de fallos (FTA)
• Análisis de modos de falla, efectos y criticidad (FMECA)
• Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM)
• Optimización del mantenimiento preventivo (PMO)__• Análisis de la causa raíz (de falla) (RCA)
• Gestión de los trabajos
• Gestión de repuestos y materiales
• Lubricación precisa y control de contaminación
• Alineación de ejes de precisión
• Equilibrio del rotor
• Fijación mecánica y eléctrica
• Análisis de vibración
• Ultrasonido
• Análisis de aceite
• Termografía infrarroja
• Inspección de desempeño y NDT
• Equipos eléctricos
• El futuro del monitoreo de condición
• Librarse del mantenimiento reactivo
• Mejora continua (Kaizen)
32 horas
Certificación ISO acreditada bajo la norma ISO 17024, y modelizada bajo ISO 18436 administrada por MIBoC (Mobius Institute Board of Certification). La certificación es opcional, independiente al curso.
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NOVA Confiabilidad
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