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              Como otras industrias, la azucarera tiene desafíos muy particulares, que hacen que la gestión de confiabilidad de activos sea tremendamente compleja. Sin embargo, las buenas prácticas de mantenimiento y confiabilidad han demostrado ser aplicables en todos los contextos, siempre y cuando se adapten al negocio, sus prioridades y su situación. En este seminario, discutiremos el estado del arte de las prácticas de mantenimiento y confiabilidad en ingenios azucareros y los principios del análisis de confiabilidad, la eliminación de defectos y la mejora continua en industria azucarera. Compartiremos experiencias e ideas de cómo enfrentar los principales desafíos en el ramo. 

Requisitos previos: Ninguno


Formato de evaluación: exámenes cortos durante las lecciones y examen final del curso con 20 preguntas.

Contenido temático

Introducción y Planteamiento del Problema 

  • ¿Qué es confiabilidad, bajo el enfoque de este curso? 
  • Foro de Discusión: situación actual del contexto operacional y desafíos en la industria azucarera 
  • El impacto del error humano y las malas prácticas 
  • Informe sobre el estado del arte de las iniciativas de implementación de tecnologías y metodologías de confiabilidad: RCM, Industria 4.0, etc. 

Diseño y Justificación de una Iniciativa de Gestión de Confiabilidad

  • ¿En qué consiste una iniciativa de implementación de
    gestión de confiabilidad? 
    • Análisis del contexto del negocio, metas objetivos, KPI ́s
    • Visión de gestión de proyectos 
    • Construir el caso de negocio y obtener aprobación

Soporte Temporal del Proyecto 

  • Construyendo una estructura de soporte durante la fase transformacional 
  • Comprendiendo la gestión de confiabilidad: los procesos de gestión de activos 
  • Movilizando al Personal  

                  Abordando la cultura: pobres estándares, tolerancia a los        

                  defectos, deficiencia de competencias, compromiso 

Fase Previa a la Implementación: elementos habilitadores 

  • Gestión Básica de Mantenimiento 
    • Taxonomía (MAL y BOM) ejemplos 
    • Ranking de Criticidad, ejemplos 
    • CMMS básico 
    • Proceso básico de planeación 
    • Buenas prácticas de mantenimiento ¿cuáles son? 
  • Gestión Básica de Almacenes 
    • Restricciones de ingreso 
    • Gestión básica de repuestos 
    • Cuido de repuestos (5S ́s y rutinas de cuido) 
  • Gestión Básica de Operación 
    • Cuido proactivo básico (rutinas VOSO)
    • Trabajando en equipo con mantenimiento 
  • Monitoreo de Condición Básico (CM) 
    • ¿Qué es el modo reactivo de CM? 
    • Técnicas predictivas en un Ingenio Azucarero 
    • Resultados iniciales del CM 

Gestión de Confiabilidad Llevada al Siguiente Nivel 

  • Identificación de procesos de gestión de activos 
  • La visión ISO de los sistemas de gestión
  • Gestión de Activos ISO 55001
  • El ciclo de vida del activo y los procesos de GA 
  • Proceso de Ingeniería y Proyectos 
    • Enfoque hacia la eliminación de defectos 
    • Análisis financiero y análisis RAMS 
    • Especificaciones de confiabilidad y mantenibilidad 
    • Pruebas de aceptación 
  • Proceso de Mantenimiento 
    • Mejorando la gestión básica 
    • Planificación y Programación 
    • CMMS avanzado 
    • Procedimiento de Gestión de Cambios 
    • Desarrollando matrices RACI (ejemplos) 
    • Gestión de competencias: planes de capacitación y certificación 
    • Prácticas de clase mundial: control de contaminación, fijación de precisión, filtrado de aceite lub, profesionalizando el almacén de lubricantes, alineación láser, equilibrado de precisión
  • Proceso de Operaciones 
    • Mejorando la gestión básica 
    • Implementando SOP, IOW y confiabilidad dirigida
      por el operador 
  • Proceso de Analítica de Confiabilidad 
    • Desarrollando estrategias de gestión de fallos: FTA, FMEA, RCM 
    • Análisis estadístico de fallos 
    • Análisis de causa raíz RCFA 
    • Desarrollando y monitorizando KPI ́s 
    • Llevando al Monitoreo de condición al siguiente nivel (modo proactivo) 
    • Lubricación por condición 
    • Proyectos de mejora continua 
    • Procesos de disposición por fin de vida útil 
    • Estrategias de hibernación, ejemplos 
    • Analítica predictiva automatizada (tecnologías de
      industria 4.0) 
  • Cierre, resumen y conclusiones 

Duración del curso

  • 24 horas 

Modalidades disponibles

  • IN SITU para empresas (presencial u online).
  • Público en línea (consulte nuestro cronograma de eventos)

descargue aquí la ficha técnica de nuestro curso

Llegan los archivos muy pronto

¿POR QUÉ DEBERÍA CAPACITARSE CON NOSOTROS?

 + Amplia experiencia, nos permite incluir discusión de casos prácticos.

+ Enfoque práctico y de sentido común.

+ Respaldo de Mobius Institute, líder mundial en gestión de confiabilidad.

+ Soporte personalizado, desde la matrícula hasta la certificación.

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