El curso MRT Maintenance Reliability Transformation, bajo licencia internacional de Mobius Institute, es la capacitación ideal para generar las competencias correctas en el personal de planificación, programación y supervisión de mantenimiento, con un enfoque hacia la mejora continua del desempeño de los activos, basado en las necesidades y requerimientos del negocio, centrado en la transformación cultural del personal de operación y mantenimiento, y con un fuerte énfasis en generar valor para la organización. El módulo MRT le permitirá a los participantes obtener una sólida comprensión sobre cómo el proceso de planificación, programación y ejecución del mantenimiento contribuye con los más altos objetivos de la organización.
Requisitos previos: Ninguno
Formato de evaluación: exámenes cortos durante las lecciones y examen final del curso con 20 preguntas.
Contenido temático
Introducción
- Visión general y beneficios del proceso Asset Reliability Transformation®
- El rol de Mantenimiento
Retomando el Control de su Mantenimiento
- El círculo perverso del mantenimiento reactivo
- Retomando el CONTROL de su mantenimiento: estrategia y fases.
A. Cooperación entre Operación y Mantenimiento
- El rol del Líder de Mantenimiento
- Comprendiéndose mutuamente
- Relación con otras áreas: Ingeniería y Confiabilidad
B. Priorización
- Comprendiendo el ACR (Asset Criticallity Ranking)
- Análisis de Paretto
- Racionalizando la información
C. Sentando las bases del CMMS
- Procesos que deben ser manejados mediante el CMMS: solicitudes de trabajo, órdenes de trabajo, programa de trabajo, asignaciones, registro de datos de fallo
D. Documentación Básica
- El estándar ISO 14224 y Master Asset List
- Desarrollando el BOM (Bill of Materials)
- Desarrollando un proceso de Gestión de Cambios (MOC)
E. Iniciando un proceso de optimización de PM
- Resumen de estrategias de gestión de fallos: IBM, CBM, HFS, Rediseño, RTF
- ¿Qué es el PMO?
- Los tres pasos del PMO
- Eliminando las tareas que no agregan valor
F. Planificación/Programación
- Descripción del proceso de planificación y programación
- Los roles de planificador y programado
- La reunión matutina
- Trabajos de emergencia
- Gestión de contratistas
- KPI´s para medir el progreso
G. Aspectos básicos de la gestión de repuestos
- La base de datos de repuestos, y acceso a los repuestos
- Kits de repuestos y sistema FIFO
- Cuido proactivo de los repuestos y QA/QC
- Seleccionando proveedores y vendors
H. Lubricación de Precisión
- Aspectos fundamentales de la lubricación
- Control de Contaminación
- Lubricación de precisión
I. Cuido Proactivo
- ¿Qué es el cuido proactivo?
- Limpiezas y ajustes
J. Mantenimiento de Precisión
- Procedimientos estándar de Mantenimiento
- Capacitación y cultura de procedimientos
- Procesos de QA/QC
- Prácticas de precisión: instalación de rodamientos, alineación, equilibrado, aprietes, torqueo, conexiones eléctricas, chavetas
K. Proceso Básico de Monitoreo de condición
- La norma ISO 17359
- Implementando un programa inicial y madurand con el tiempo
- Revisión de tecnologías
L. La importancia de 5S en el Taller
- Introducción a 5S
- Pasos en la implementación de 5S
- A donde iniciar con 5S
- Madurando el programa de 5S
Conclusiones de curso y evaluación
Duración del curso
- 24 horas
Modalidades disponibles
- IN SITU para empresas
- Público en línea (consulte nuestro cronograma de eventos)
¿POR QUÉ DEBERÍA CAPACITARSE CON NOSOTROS?
+ Amplia experiencia, nos permite incluir discusión de casos prácticos.
+ Enfoque práctico y de sentido común.
+ Respaldo de Mobius Institute, líder mundial en gestión de confiabilidad.
+ Soporte personalizado, desde la matrícula hasta la certificación.